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AI構建者摘要

真正在做 AI 的人今天說了什麼。一頁讀完,約 3 分鐘。

agent 驅動的商業正在長出真實經濟體的樣子,連底層管道都開始鋪了:Coinbase 說,它看到的 agent 交易裡有四分之三金額不到 30 美分,這個數字連卡組織的手續費門檻都夠不上。與此同時,個人 agent 賽道有人給出了一份戰況評分,還有一位 CEO 眼看著 agent 為了復現一個移動端渲染 bug,自己起了一套臨時部署環境。

Podcast

No Priors

Coinbase 在給 AI agent 開銀行賬戶,因為銀行卡做不了 1 美分的支付

Coinbase 觀察到的 agent 電商交易裡,約 76% 金額低於 30 美分,而 30 美分正是一筆刷卡交易的固定手續費底線,所以這門生意在傳統支付通道上根本算不過賬。現在只要貼上一段 prompt,Coinbase 就會給任意 agent 發一個自託管錢包,不需要 KYC;同時它在力推 x402 協議,這個協議已經捐給 Linux Foundation,Google、Cloudflare 和 AWS 都已上車。“我們不希望 AI 成為沒有銀行賬戶的群體……既然要給 AI 開戶,它們也理應享有金融服務。”在內部,它押的做法是每個團隊、每個 repo 各有一個“大腦”,把每一次事故、每一條財務管控規則、每一個 A/B 測試都喂進去;紀律在於,人工修正了 agent 提交的 PR 之後,這次修正要回流進大腦,而不是隻停在那次 diff 裡。另外幾個數字也值得留意:Coinbase 現在 88% 的收入來自非比特幣交易,預測市場上線幾個月就做到 1 億美元的年化收入,New Limit 的首個一期臨床試驗明年啟動,方向是酒精性肝病。

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Peter Yang

個人 agent 賽道戰況表:Muse 會贏,ChatGPT 輸在產品拆分

Muse 有望領跑,一是 app 本身足夠順手,二是 Meta 在自家所有產品線上給它導流,最終體量應該會超過 Threads。ChatGPT 在純使用者量上仍然戴著王冠,單看模型、computer use 和語音這些能力,逐項比也未必輸給 Muse,但一個產品沒法同時伺候工作場景和個人場景,而 Work/Codex 的拆分已經亂到足以把人推走。Google 是那匹黑馬,畢竟所有 agent 都靠 Gmail 和 Calendar 的資料活著,可惜 Spark 被埋在 Gemini 裡當一個次級 tab。真正還沒人解決的是多人協作:你沒法把配偶拉進一個 Muse 對話,也沒法把同事拉進某條話題串,誰先啃下這塊,誰就拿到下一個大突破。一條實用建議:把自己的 skills 和檔案設計成能在不同 harness 之間搬運的形態,否則你會有一半時間耗在工具遷移上。

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Guillermo Rauch

Vercel CEO

為了追一個移動端渲染 bug,agent 自己起了一套臨時部署

起因只是一句含糊的抱怨,說 app 內建的移動端瀏覽器裡顯示不太對,agent 卻一路追到了底:復現、模擬、修復、部署、驗證,中間還專門起了一套臨時的 Vercel 部署,丟給 iPhone 模擬器去跑。人是不會這麼幹的。我們會沒力氣,會靠推測,會指望它自己就沒事了。他的判斷是,軟體的質量和效能即將達到我們從未體驗過的水平,原因很單純:QA 這件事不再受注意力預算的約束。

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Matt Turck

現在滿世界都在聊 Jev,而上週滿世界聊的還是 Instinct

一句乾巴巴的感慨,說的是 AI 圈的注意力週期輪換得有多快:現在所有人都迷 Jev,可就在上週三前後,大家還在不停地聊 Instinct。那時候日子還簡單。

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資料來源

來源資料出自 zarazhangrui 的開源專案 follow-builders,以 MIT 授權釋出。摘要由 LLM 依該專案的公開 feed 生成,摘要 prompt 亦改編自該專案。上面每一則都連結到原始出處。

摘要由程式自動生成。據此判斷前請先看原文。