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Levie: los tokens subvencionados son temporales, y el hueco entre modelo y workflow es el negocio
El insulto de «LLM wrapper» envejeció mal, porque el trabajo de verdad en la empresa consiste en tender un puente entre la capacidad de un modelo y un workflow real, y ese puente resulta ser enorme. Box corre dos evals sobre cada modelo: una de trabajo complejo que cubre life sciences, servicios financieros y sector público, más una reservada sobre cómo los empleados de Box usan sus propios datos. Los resultados siguen de cerca a los benchmarks de coding con una excepción: Gemini rinde por encima, probablemente en el uso de herramientas. Los subsidios a los tokens no pueden durar, porque a una empresa cotizada se le aplican las mismas leyes del capitalismo y tarde o temprano también tiene que pagar sus training runs. La predicción para anotar: dentro de cinco años, el 90% de los tokens empresariales serán trabajo que ningún usuario llegó a lanzar, y la persona solo verá un resultado esperando revisión. Sobre la difusión, el coding ganó porque la creación de valor es casi por completo texto y cada ingeniero depura su propia conexión MCP en vez de llamar a IT; a un comercial lo limita que el cliente conteste o no. Para el trabajo del conocimiento no existe un «danos tu GitHub».
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