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AI構建者摘要

真正在做 AI 的人今天說了什麼。一頁讀完,約 4 分鐘。

今天的主題是:AI 的瓶頸正在從能力轉向簡單好用。Anthropic 把 Cowork 並進了一個統一的 Claude,Thibault Sottiaux 說他的團隊眼下全力做減法,Madhu Guru 則認為普及卡在產品上。而在這一切底下,VAST Data 表示基礎設施的需求預測一再偏低,差額以 EB 計。

部落格

Claude Blog

Anthropic 把 Claude Cowork 和聊天合成一個 Claude,並新增 Docs 和 Slides

Cowork 和聊天現在是同一個 Claude 了,它會自己判斷一項任務需要什麼。你可以隨口問個小問題,也可以把一份中午要交的報告整個交給它,合上電腦之後它還會接著幹。Claude Docs 和 Claude Slides 今天上線,Claude Design 也能直接在對話裡用了。三者都以 beta 形式向付費套餐開放,支援直接編輯、演示,以及匯出為 PowerPoint 或 PDF。任務可以定時執行(比如每週一出一份報告);預設情況下 Claude 動手前會先問你,除非你放手讓它跑。接下來幾週會先推給 Pro 和 Max,然後是 Team 和 Free,Enterprise 管理員則至少會提前 30 天收到通知。

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Aaron Levie

Box CEO

Levie:agent 的普及兩極分化,程式設計已經起飛,其他領域還在早期

Aaron Levie 預計 agent 的普及程度還會比目前高出 100 倍,因為程式設計之外幾乎還沒開始。就算在程式設計領域,也只有一小部分開發者在並行跑後臺 agent,大多數人仍然是一對一地跟 agent 協作。其他知識工作之所以落後,是因為這不是上線一個聊天工具那麼簡單:工作流要重建,資料要用新的方式打通,問責、法律責任、治理、合規和安全都得重新想一遍。

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Sam Altman

Sam Altman:把 AI 當成宗教權威,是一個真正的安全問題

Sam Altman 說,看到有人給 AI 模型賦予宗教般的力量,或者把人的判斷力拱手交給模型,他感到非常不安,並稱這是一個真正的安全問題。他這裡點出的風險是人對模型的盲從,而不是模型本身的行為。

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Podcast

The MAD Podcast with Matt Turck

VAST Data 的 Renen Hallak:AI 儲存需求一再遠超預測

需求跑得比任何規劃都快。一家規模不大的 AI 雲廠商原本預測三年要 500 PB,一個季度後回來又多要了 2 EB,Hallak 預計接下來會出現幾十 EB 量級的需求。瓶頸都是物理層面的(土地、電力、晶片、晶圓廠),有些 AI 雲未來一年半的容量已經賣光。他更大的押注是,企業會以 fine-tuned 權重的形式擁有自己的智慧:VAST 和 NVIDIA 新推出的機密計算方案,讓企業可以在本地執行模型廠商加密過的權重,雙方都看不到對方的機密。“有時候需求之大,連我都覺得害怕。”

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Madhu Guru

Meta Sr Director, AI

Madhu Guru:AI 普及是個產品問題,現在的產品像飛機駕駛艙

Madhu Guru 認為,AI 普及主要卡在產品上:就連付費使用 AI 的那 2% 的人,也用得很淺。他把矛頭指向介面:現在的介面就像一個有上百根操縱桿的飛機駕駛艙,聯結器、許可權、模型選擇、token 用量,樣樣都得自己管。他預計隨著產品團隊把 AI 做得更好用,12 個月內 AI 產品的樣子會有實質性的變化。

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Thibault Sottiaux

Thibault Sottiaux 說團隊眼下全力做減法

使用者的反饋很明確,就是希望東西更簡單。對此 Thibault Sottiaux 表示,團隊現在手上只做四類事:做簡化、提升效率以換來更多用量、做突破性的功能,或者出新模型。他還這輩子頭一回做到了收件箱清零,辦法是把這件事設成他的“dot”的目標。它批次刪掉了不需要的郵件類別,按工作型別給郵件打上標籤,還一邊在後臺拉取上下文,一邊帶著他把郵件一封封回完。

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Guillermo Rauch

Vercel CEO

Guillermo Rauch:安全會變成驗證工程加 token 分配

Guillermo Rauch 預測,安全會在軟體公司裡變成一個更重要的職能。他的定義是:驗證工程(“我的程式碼大機率是記憶體安全的”)加上資本分配(“我該把最多的 token 砸在哪塊攻擊面上?”)。對創業公司來說這是把雙刃劍:AI 攻擊者越來越老練,一家“兩個人加一條狗”的公司就更難讓人信任;但全球網路安全的現狀糟糕透頂,留下了大片小團隊可以去顛覆的領域,他很樂意往這裡投錢。他更大膽的觀點是:AI 會讓一切變得免費,包括 AI 自己,而免費能源會是最後倒下的那塊多米諾骨牌。

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Ryo Lu

Ryo Lu:AI 正在加速軟體向平均水平趨同

Ryo Lu 認為,當所有人都去抄已經被驗證有效的做法、都為可量化的回報做最佳化時,產品就會趨同成一片精緻卻可以互相替換的雷同。AI 讓這個迴圈變得毫無阻力,掀起了“一場平庸的海嘯”。能拿到所有參考,不等於有自己的視角,所以他希望做產品的人把軟體當作一種藝術媒介,用它去表達自己對“生活該是什麼感覺”的信念。他最後問道:“如果大家最後做出來的都是同一個東西,那人人都能做東西又有什麼意義?”

  • #design
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Aditya Agarwal

SPC General Partner

Aditya Agarwal:AI 讓每個人都能無限時長地請教最好的專家

Aditya Agarwal 不認同有錢就能無限接觸頂尖專家的說法:不管你多有錢,全世界最好的癌症醫生也只會給你看 20 到 30 分鐘。在他看來,AI 同時做到了兩件事:讓每個人都能接觸到專家,並且讓每個人可用的時間變得無限。他說,這就是智慧便宜到無需計量之後帶來的實際效果。

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Nikunj Kothari

FPV Ventures Partner

Nikunj Kothari:個人 agent 讓 Amazon 陷入創新者的窘境

Nikunj Kothari 認為個人 agent 是大勢所趨,這給在位巨頭出了一道創新者的窘境。Amazon 在護著自己的廣告現金牛和品牌,而體量小一些的 DoorDash 正透過 CLI 和發訊息下單,一點點把大門開啟。他還認為,為了 tokenmaxxing 而 tokenmaxxing 沒什麼用:可以先玩一陣子,去探探邊界,說不定能找到真正合適的用途。

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資料來源

來源資料出自 zarazhangrui 的開源專案 follow-builders,以 MIT 授權釋出。摘要由 LLM 依該專案的公開 feed 生成,摘要 prompt 亦改編自該專案。上面每一則都連結到原始出處。

摘要由程式自動生成。據此判斷前請先看原文。